Сергей Рыжук: «Времена, когда Житомирщину называли депрессивной области, остались в прошлом». Интервью международном деловом журнала «Image.ua» № 4/2011
Житомирская область демонстрирует позитивные результаты экономического и социального возрождения. Так, на данном этапе она занимает одно из первых мест в Украине по выплате задолженности по зарплате. По темпам и объему инвестиций Житомирщина поднялась с 24-го места на 3-е. С губернатором края Сергеем Николаевичем Рыжуком мы говорим о том, каким образом некогда депрессивная область смогла завоевать лидерские позиции. - Сергей Николаевич, очертите, пожалуйста, какие сейчас основные задачи стоят перед руководством области. - Мы достаточно подробно анализируем ситуацию на Житомирщине, составлен первоначальный план действий областной администрации и всей области, есть отдельный план на 2012 год и прописаны перспективы до 2015 года. Мы проводим все необходимые меры, чтобы люди в области знали, что мы делаем и дальше будем делать. Были проведены встречи с председателями районных советов, сельскими головами. Это очень важно, ведь их 5 лет никто не звал и с ними никто не советовался. Сейчас мы не меняем ни курса, ни планов работы, поскольку люди и кадры наши должны четко знать свои задачи. Я так подробно рассказываю об этом, потому что вижу, как некоторые уже успели задумать одно, а потом делать другое. Но это ошибочная позиция, поскольку экономика должна иметь четкую стратегию. Стоит ли говорить о конкретных делах.Мы устно называем одну из наших программ «Программа шестнадцать-тринадцать». Что это такое? Область имеет 1613 сел, и наша задача состоит в том, чтобы в каждом из них сделать что-то маленькое, но необходимое и заметное, если сейчас мы не можем сделать что-то большое и глобальное. Например, в тех населенных пунктах, которые не были электрифицированы, нужно решить эту проблему, и мы это делаем. Во многих местах есть потребность в очистных сооружениях, например, в селе Райки, где, простите, как люди говорят, «тюрьма», и там «отбывают наказание» люди, больные туберкулезом. Наши села стоят вдоль берегов рек Тетерев, Гуйва, Гнилопять и Случь, а эти реки впадают в Днепр, и туда течет всю грязь. Люди болеют, а мы говорим: «Ой, экология». Поэтому не надо говорить, надо действовать! Там, где нет очистных сооружений, мы их построим, а где нужно — отремонтируем.Сегодня утром у меня было совещание, и начинал я именно с этого. Если в селе есть пруд, но он заброшен, заилился, и там утки в зеленой воде плавают, и дети в грязи купаются, то мы должны взять драглайн, экскаватор, чтобы подкрепить дамбу, и сделать это усилиями всей общины. У нас для этого все есть, и прежде всего деньги. Почему я это говорю? Вы поезжайте по некоторым областям и спросите: «Чего вы то и другое не делаете?» — «Денег нет», — отвечают. У нас так не говорят Деньги у нас есть: через бюджет выделяются, и правительство постоянно помогает, несмотря на трудности. - А вот некоторые говорят, что мировой кризис все еще дает о себе знать. - Мировой кризис больше всего ударил по строительству, это правда, но правдой является и то, что кое-кто начал потирать руки, радуясь, что он побайдикуе и все равно какие-то деньги получит. А вот мы занялись этим вопросом, и у нас сегодня темпы строительства и объемы капиталовложений выросли на 46 процентов за полгода и будут расти еще. В прошлом году мы в течение девяти месяцев занимали третье место в Украине по темпам роста и объемам инвестиций. Главное, чтобы средневзвешенная динамика была положительной. недостроенных объектов у нас было много.Так, недостроенным еще с 1992 года стоял Центр матери и ребенка в Олевске, неподалеку от Чернобыля, где нужно особенно внимательно относиться к здоровью беременных и детей. Мы за полгода его достроили, совместно с Министерством здравоохранения закуплено оборудование. Сегодня этот роддом имеет европейский сертификат. Через несколько месяцев мы завершили строительство аналогичного заведения в Бердичеве, а сейчас работаем над домом Центра матери и ребенка в городе Житомире. В свое время мы начали строить больницу в Брусиловском районе, где живут чернобыльские переселенцы. Но в 2004 году пришла новая власть и остановила строительство. Сегодня вместе с Президентом мы снова возвращаемся к плодотворной работы. Еще нужно завершить строительство очистных сооружений, и через несколько месяцев можно будет разрезать ленточку. С 1992 года стояло недостроенным инфекционное отделение детской городской больницы в Житомире. Мы в течение года нашли необходимые средства даже на обустройство стоянки автомобилей, чтобы родители могли приезжать к детям, чтобы ГАИ их не гоняли. Все продумываем и уже осенью планируем открытие. Пятнадцать лет стояла недостроенной музыкальная школа в центре Житомира, на улице Михайловской. Сейчас там уже работает строительный кран. Или такой пример: филармония нашего областного центра — это исторический памятник! А до нас там хотели заняться строительством и денег, сколько смогут, украсть. Такая крыша тяжелый построили, что филармония покрылась трещинами. И нам теперь надо ее спасать. Житомирская область — это основа камьяновидобувнои и гранитной области, а вот филармония — центр таланта Житомирщины, была обложена брехчею, т.е. отходами камьяновидобувнои области. Стыдно, очень стыдно за это. Но не стыдно работать! Когда-то моя мама говорила: «Сын, должно быть стыдно за две вещи: воровать и ничего не делать». Поэтому я и моя команда — мы работаем!Немного и пренебрежение берет, когда и кадры поняли, что происходит возрождение. В прошлом году мы восстановили 156 предприятий — это 11,5 тысячи рабочих мест. Есть у нас примеры, когда от идеи до выпуска продукции (в том числе и экспортной) проходило девять месяцев. Так произошло в Брусиловском районе, возле села Приворотье. Приворожила она чешского инвестора. Именно об инвестициях я и хотела спросить. Много ли их поступает в регион? - У нас иностранные инвестиции — это полтораста миллионов долларов, а отечественные — 2 миллиарда восемьсот миллионов в год. Серьезные цифры. Я, когда докладывал на совете экономических реформ в Украине, привел эти цифры, все думали, что я кому в нулях не там поставил. Но я не ошибся: все так и есть. Житомирская область по территории занимает 5-е место в государстве. Сейчас у нас развивается не только сельское хозяйство, но и лесное, ведь на Житомирщине 170 000 га леса, а в государстве — 10 млн. га, т.е. мы имеем 10 процентов украинского леса. У нас абсолютно прагматичные планы, и не просто в моей голове, они выписаны на бумаге. Мы сейчас строим 12 жилых домов, в конце года завершится строительство 178-квартирного дома на берегу Тетерева. Планируем 14 квартир отдать ветеранам — инвалидам войны, пусть родители наши поживут в тепле и комфорте. Это все очень сложно, я не буду рассказывать обо всех нюансах, но если есть результат, то он компенсирует все трудности, которые возникают в течение работы. - Какие отрасли экономики Житомирской наиболее прибыльными? - Сегодня у нас практически все отрасли довольно прибыльные, даже сельское хозяйство. Почему даже? Потому что на Житомирщине черноземов мало, и аграрный бизнес переместился в Черкассы, Полтаву, Кировоград, Днепропетровск … А мы восстановили сельское хозяйство, перестроили структуру посевных площадей: начали перепахивать и использовать залежи, т.е. земли, которые годами не оралися, не сеялись, успешно боремся с сорняками. Мы дополнительно ввели в сельскохозяйственный оборот около 100 тысяч га земель в год. Что такое 100 тысяч га? Это по площади почти 2 района. Посеяли на 45 тысяч га больше кукурузы. Минимальный урожай — 5-6 тонн с гектара, а это примерно на 250 тыс. тонн зерна больше прошлогоднего показателя. То есть в этом году на 30 процентов увеличен объем сельскохозяйственной продукции. Мы, наконец, возродили традиционные для нас отрасли, даже льноводство. В свое время я искал семена льна пригоршнями! И сегодня мы полтысячи гектаров посевов как участок размножения, для того, чтобы Житомирщина, а значит государство, имела свое семя льна и в следующем году могла посеять 5-6, возможно, и 10 тыс. гектаров. Сегодня эта отрасль не просто модная для Житомира, но и чрезвычайно важна для мировой экономики, поскольку не только из длинного, но и с короткого льняного волокна сейчас производятся нужные вещи во всех областях, даже для нужд космоса, вместо этих пластмасс, травят людей. Сейчас иностранный капитал интересуется льноводством. Даже при минимальной урожайности с первого года можно получить 15-20 процентов рентабельности. Ведь если в нашем государстве деньги вкладываются, а результата нет, значит, одной рукой дают, а другой воруют. Мы в программе развития сельского хозяйства предусмотрели и выделили из областного бюджета в 10 раз больше, чем в прошлом. На льноводство, на животноводство, на молочное скотоводство, на восстановление свекловодства и сахарной отрасли. У нас было 6 сахарных заводов, но до того, как президент Янукович назначил меня губернатором, один завод, в Иванополь, уже успели «вырезать» полностью, его уже спасти не удалось. А пять заводов с помощью милиции не дал металлистам, которых в народе называют «виризникамы». Сейчас заводы охраняемых мы решаем все проблемы с банками, мы определились с реструктуризацией долгов. Мы договорились с крестьянами, они будут сеять и продавать заводам сахарная свекла, а мы будем им дополнительно платить из областного бюджета по 100 гривен за каждую тонну. Таким образом, мы посеяли сахарной свеклы на 30 процентов больше, и сейчас у нас из пяти работать четыре завода. Мы запускаем Корнинский завод, сдаем ему минимум 120-130 тыс. тонн сырья, а это даст возможность иметь низкую себестоимость сахара и рентабельное производство. Следующий шаг — это завод в Чуднове, где мы планируем создать агрокомбинат, холдинг. В мире сейчас высокая цена сахара в Бразилии, 9,5 млн. тонн сахара производила.Нам, если мы хотим построить рыночную экономику, теперь можно «попасть» и на подножку сахарной отрасли — теперь у нас есть шанс. Мы должны в этом году отвоевать часть мирового рынка сахара, как это было в Украине в советское время, когда на рынок давали 5 млн. 600 тыс. тонн сахара, а не 1,5 млн. тонн, как сейчас. Также важно развивать сахарную отрасль, потому что таким образом обеспечиваем людей работой. Если индивидуальное домашнее хозяйство площадью два-три гектара земли выращивали на своей территории 5 или 10 соток сахарной, то сегодня мы предоставили семена, поощрили людей финансовой поддержкой, и они выращивают по полгектара сахарной свеклы. Каково состояние дел в животноводстве? - К сожалению, нам пока не удалось остановить сокращение поголовья коров в области, хотя сейчас Житомирщина одна из первых областей за поголовьем скота. Но мы этим не рады. Почему не удалось? Здесь государство не хочет помочь, не понимает, что корова — это основные фонды, даже оборотные средства она превращает в основные. Не может быть вообще, чтобы крупный рогатый скот убыточной. Для крестьянина не является основной даже молочная продукция, потому главным является органика, навоз, поскольку, если его нет, то наблюдаются глубокие нарушения в системе земледелия. Так, сейчас мы едим помидоры такие, которые есть нельзя! Потому томат будет сочным, вкусным, неядовитым только тогда, когда будет выращен на органических удобрениях. Для исправления ситуации с поголовьем коров мы начали строить несколько комплексов на 1-2 тысячи коров каждый, потому динамика сокращений поголовья коров в индивидуальном секторе продолжается и будет продолжаться, поскольку демографическая ситуация в сельской местности катастрофическая: люди, которые раньше держали скот , стареют и физически не могут этим заниматься. Их дети выехали на заработки, внуки не хотят этим заниматься. У нас сегодня 560 000 человек проживает в селе, но это уже не крестьяне, это люди, которые здесь живут. Из них в сельском хозяйстве работают 17 тысяч. Именно поэтому мы заботимся о занятости людей в сельском хозяйстве. А для этого требуется постоянное развитие. Нам это удается, мы уже в 6 районах восстановили промышленное выращивание картофеля, активно строим картофелехранилища и овощехранилища с климат-контролем. Мне импонирует сегодняшняя позиция Кабмина. Я даже поблагодарил правительство, наконец-то занимается конкретными вопросами: картофелем, овощами, молоком, мясом, маслом — всем тем, из чего состоит наша повседневная жизнь. Сейчас Житомирщина является одним из основных поставщиков на украинском рынке. Сегодня здесь уже сотни гектаров на капельном орошении — это и морковь, и картофель, и лук. Я в восторге, когда приезжаю и вижу, как на 150 гектарах выращивается морковь, на гектаре 1 млн. 200 тыс. морковок, и все одинаковые! Я приезжаю на поле, где лук выращивается, а там идет не просто капельное орошение, а подпитка этого лука согласно всех 24 фаз развития растения. Я спрашиваю у руководителя хозяйства: «Чем сейчас подпитывает?» — «Магнием», — отвечает. То есть для подкормки применяются микроэлементы, все учитывается и дозируется, чтобы получить качественную продукцию. Житомирщина имеет климат умеренный, мы гарантированную зону земледелия, у нас в течение года достаточно влаги, достаточно тепла, света для того, чтобы растение развивалось и была качественной и не тянула в себя тяжелые металлы, нитраты. Я не хочу обидеть Херсон или Николаев, но у нас лук нежнее, сочнее. Зайдя в столичный супермаркет, вы скорее всего увидите лук именно с Житомирщины. - Сергей Николаевич, у нас есть коронное вопрос: «Что такое имидж?Как бы Вы охарактеризовали имидж Житомирской области? « - Нас когда-то называли депрессивной области, а теперь мы смеемся над этим. И это является составной нашего имиджа. Мы не депрессивные, мы активны, и существенно перевыполняем бюджет, поэтому и можем десятки миллионов гривен направлять на решение социальных вопросов, на медицину, спорт, культуру. Житомирская область — перекресток всех европейских дорог. Наш имидж складывается из многообразия отраслей. Это и камьяновидобувна промышленность: гранит, габбро, лабрадориты, самоцветы. Это наши традиционные отрасли сельского хозяйства. Имидж — это текстильная отрасль, которая тоже сегодня возрождается. Мы передовые позиции в легкой промышленности и в пищевой промышленности, начиная с «Житомирские лакомства» …Имидж — это то, что сегодня мы работаем над развитием органического земледелия. И конечно, наш имидж — это наши таланты. У нас есть Подольский ансамбль танца и песни «Ленок», а зимой 14 недель все районы и города Житомирской соревновались между собой в мастерстве любительского искусства. Гордость берет, когда на сцене драмтеатра 500-700 любителей, а в зале — 900 зрителей. Было у нас прекрасное действо — «На полотенце Полесье мое», когда все города и районы вышили прекрасные и уникальные полотенца. А для нас полотенце — это жизнь, это прошлое, настоящее и будущее. Имидж в том, что Олевский район получил 20 млн. прибыли, а люди там выращивают и собирают грибы, ягоды и т.д.. Мы имеем свою культуру, традиции, особенности. Но я хочу обратиться не только к землякам. Хочу пожелать всем нам, чтобы мы, наконец, гордились тем, что каждый из нас богатый, что нет бедных людей.
